开发人员对低代码视若洪水还是积极拥抱?

对于初创型公司或者中小型企业,信息化相当于从0到1的阶段,这些公司的需求也非常个性化。企业发展不会非常快,但业务变化比较快,他们需要一个灵活的工具能够去适应快速变化的业务需求。

对于中型公司和中大型公司,已经拥有业务系统,比如客户管理系统或ERP系统,但这些核心业务系统并不能够覆盖所有业务需求,传统的覆盖方式是二次开发,或是找厂家做定制。这对于企业来说,负担成本较高,使用低代码产品可以弥补个性化产品的不足。一句话:低代码产品和标准化产品共同满足企业的核心业务需求。

对于中大型客户,一个组织达到1000人,2000人,已经拥有大量核心业务系统,也拥有专业的信息化团队,但依然存在大量临时性边缘的业务需求,对于这些边缘业务需求,低代码就是一个很好的解决办法。

然而事实却是软件开发人员在低代码开发方面有想当然的想法。由于低代码的可视化、拖放式编程方法,它通常与业务用户或开发人员相关联。这种情况使许多开发人员对将其引入其工作流程持怀疑态度,但是由于面临更快并转变为数字化的压力,他们也只能选择低代码相关的平台来进开发。

数字化颠覆正在改变组织内部的整个创新步伐,因此他们需要采用解决方案,而不是使他们能够更快地交付,同时对业务运营做出响应。

开发人员不应该认为低代码在他们之下,而应该开始将低代码视为一个变得更好的机会,并扩展他们提供更大价值的能力。开发人员往往专注于其他内容,如部署脚本、环境、底层语言和平台,而不是实际构建和交付应用程序。

任何开发人员的工作都是提供有价值的东西,但经常发生的事情是,开发人员的大部分时间都花在编码活动,脚本开发,故障排除,构建上这些事情不会直接贡献价值。

Kony产品执行副总裁Burley Kawasaki表示,由于开发人员工作过度且资源不足,在他们的工具箱中拥有低代码解决方案可以帮助他们跟上竞争对手的步伐,并将注意力集中在更重要的问题上。

传统的应用程序开发人员正在从低代码中实现最大的收益,因为它更容易。通常需要修复的错误较少,因为它们使用已经测试过的模块较少,因此他们在生产力和改进开发流方面实现了很多好处。

对于想要快速转型数字化的企业或者人员应该采用低代码开发有三个主要原因:速度、敏捷性和采用率。

随着业务不断转型和跟上市场的持续压力,客户期望与满足这些期望的能力之间存在差距。每个人都希望更快地行动,加速发展,并完成更多工作。低代码有助于支持这一点,因为它允许拖放和可视化工具。它允许用户以更少的时间满足业务需求,重用组件,并快速拼接在一起并构建应用程序。

 


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