当前，随着制造业的不断发展，市场竞争越来越激烈，且产品生命周期缩短、消费需求多样化，多品种、小批量生产模式兴起，这样一来企业面临着许多内部管理，这时上万家企业都会选择引入制造业ERP，那制造业ERP都能解决哪些问题呢？

1、解决生产进度混乱，模糊不清的问题。

星城软件制造业ERP中生产流程进度实现实时反馈，支持分批生产、产品检验、返工再生产等细分管理，每次操作均记录在案。采购单的到货、付款、开票、完成情况等任务进度实时反馈，支持分批到货、分批付款、分批收票等操作，每次操作均记录在案，可供后期查询。手机端也可以查看修改订单\生产单\采购单的任务进度。从源头解决生产进度混乱的问题。

2、解决责任不清的管理问题

星城软件制造业ERP实现权责到人的管理。可以向自己或者他人发起待办任务，查询任务进度。被发起人登录进入系统就能看到待办任务，修改任务进度。员工可通过手机扫码上报生产进度或者订单任务进度，每次上报均记录在案，后期可以按年月日统计分析员工的产量或者业绩。且每个员工账号的权限都可设置，每个账号只能操作自己权限范围内的功能与数据。

3.    解决库存不清的难题。

星城软件制造业ERP中的库存管理可以盘点物资数量，详细记录出入库情况，还可以按年月日统计产品的销量，实时反馈库存的情况。也可以按照年月日统计产品的销量情况，分析哪些是热销产品，哪些产品的利润更好。采购管理订单、采购直接和库存关联，可以实时反馈库存情况。库存过低、过高的都会给出提示。及时采购或者清仓。

4、解决数据孤岛问题，实现数据共享。

星城软件制造业ERP为销售部和生产部，采购部，仓管部，财务部提供了前所未有的联合机会。可以对客户、订单、生产、发货等全过程的监督与管理，提高了企业对客户的服务能力及对市场的应变能力，支撑全面、详尽的经营分析报告，便于及时制定和修正销售策略，提高企业经营效益。