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电子行业常见管理问题,看星城ERP管理系统是如何一一解决的!

 很多电子行业企业随着业务的持续增长以及产品种类的日益增多,通常会出现以下这些管理问题:

1、领料问题:产品物小量大、共用料多,生产挪料情况严重;领料时,常出现这种没有领料入库的情况等到盘点时,库存数目不对,又需一一盘查清理调整库存

2、库存问题:材料多且产品小,不易识别,仓库在寻找物料时不能明确知道物料摆放位置。

3退货追溯问题:遇到客户退货的情况,产品异常时,需要追溯到具体的生产时间、生产工艺、原材料、原材料到货批次、原材料供应商,品质追溯困难。

4、物流清单管理问题:物料清单经常由于客户需求变更、技术改进或艺路线变化等因素导致结构调整


那星城ERP管理系统都是如何解决这些问题的呢?

 星城ERP管理系统支持按实际需求自定义设置物料分析规则,物控人员可以根据市场需求或者客户订单进行分析,从而安排生产进度,为业务部门做好充分的准备,保证业务部门数据的及时性与准确性。在企业中物料分析是根据产成品的BOM结构来分析计算订单中成品所需物料的总量并结合现用库存数量包括:在途、预定、在制的数量进行核算分析。因此企业对物料分析结果需要从多维度来呈现,分析结果一目了然

星城ERP管理系统支持物料分析一键联动 ,让数据有据可循。支持一键生成采购预购单 ,方便企业在物料不够时可以快速进入采购环节,精细化控制,让物料分析更加科学、精准,提高颜购、采购等环节高效运作。支持合并多个预购单进行批量采购在生产过程中,可随时对订单物料采购进行追踪应预购、已预购、已购、已入库以及采购日期、到货日期等数据清晰可见。

 

当一个材料还在原材料环节,系统中已经完整制定好它的组织结构、工艺流程,以及专属车间、产线、设备、工人、工价等。放眼望去,可能它还在仓库间、运输、机器中,或变成一个个零部件、半成品,但系统知道它将在什么时间、到达哪里、变成什么、送到哪里这样便于处理退货追溯工艺、生产时间等问题。同时,系统还能将生产计划、订单、派工等数据连接实时监控计划量、实产量完工等,并呈现在各车间看板大屏

更能与工人的计件工资、计时工资、奖惩等挂钩,每天的任务、成果、收入分别多少,清清楚楚,各环节工作更加自觉高效。而管理人员,可统筹全局,实时高效调配物资、人员、设备、资金等,避免闲置、浪费和中断。

通过权限管理控制仓库、生产等操作人员的权限,凭单领料,规范操作;同一张单可以按仓库和操作员设定权限,解决了仓位选错,导致库存不对等问题。仓管员再也不用担心其他人选到自已负责的仓库,提高了库存准确度。


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