很多电子行业企业随着业务的持续增长以及产品种类的日益增多,通常会出现以下这些管理问题：

1、领料问题：产品物小量大、共用料多，生产挪料情况严重；领料时，常出现这种没有领料入库的情况，等到盘点时，库存数目不对，又需一一盘查清理调整库存。

2、库存问题：材料繁多且产品小，不易识别，仓库在寻找物料时不能明确知道物料摆放位置。

3、退货追溯问题：遇到客户退货的情况，产品异常时，需要追溯到具体的生产时间、生产工艺、原材料、原材料到货批次、原材料供应商，品质追溯困难。

4、物流清单管理问题：物料清单经常由于客户需求变更、技术改进或工艺路线变化等因素导致结构调整。

那星城ERP管理系统都是如何解决这些问题的呢？

 星城ERP管理系统支持按实际需求自定义设置物料分析规则,物控人员可以根据市场需求或者客户订单进行分析,从而安排生产进度，为业务部门做好充分的准备,保证业务部门数据的及时性与准确性。在企业中物料分析是根据产成品的BOM结构来分析计算订单中成品所需物料的总量并结合现用库存数量，包括:在途、预定、在制的数量进行核算分析。因此企业对物料分析结果需要从多维度来呈现,分析结果一目了然。

星城ERP管理系统支持物料分析，一键联动 ,让数据有据可循。支持一键生成采购预购单 ,方便企业在物料不够时可以快速进入采购环节,精细化控制,让物料分析更加科学、精准,提高颜购、采购等环节高效运作。支持合并多个预购单进行批量采购，在生产过程中,可随时对订单物料采购进行追踪，应预购、已预购、已采购、已入库以及采购日期、到货日期等数据清晰可见。

当一个材料还在原材料环节,系统中已经完整制定好它的组织结构、工艺流程,以及专属车间、产线、设备、工人、工价等。放眼望去,可能它还在仓库间、运输、机器中,或变成一个个零部件、半成品,但系统知道它将在什么时间、到达哪里、变成什么、送到哪里，这样便于处理退货追溯工艺、生产时间等问题。同时,系统还能将生产计划、订单、派工等数据连接，实时监控计划量、实产量完工等,并呈现在各车间看板大屏。

更能与工人的计件工资、计时工资、奖惩等挂钩,每天的任务、成果、收入分别多少,清清楚楚,各环节工作更加自觉高效。而管理人员,可统筹全局,实时高效调配物资、人员、设备、资金等,避免闲置、浪费和中断。

通过权限管理控制仓库、生产等操作人员的权限，凭单领料，规范操作；同一张单可以按仓库和操作员设定权限，解决了仓位选错，导致库存不对等问题。仓管员再也不用担心其他人选到自已负责的仓库，提高了库存准确度。

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