不同行业、不同规模的生产企业在ERP需求上存在差异,因而行业细分、ERP产品针对性强的产品,是企业的首选。对生产企业来说,首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型。专业性的产品,在行业中具有很强的特点研究和针对性开发,其产品的模块设计、流程设计及管理要求,都很很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累,遇到相关问题也能轻车熟路,对症下药,利用以前丰富的实践经验,轻松解决,这些就是专业性最为直接的表现。
其次,看服务!
在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题,需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。因此,要选择那些拥有完善的售后服务机制的公司,以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、就近上门服务等多种形式提供。

再者,看价格!
ERP系统的投资一般包括软件费用、实施服务费用、二次开发费用等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。
最后,看二次开发!
任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求,都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。生产企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强,因此要选择可以进行定制化二次开发的ERP厂商,根据实际企业生产运营模式,提供适合的产品及服务。
生产ERP都有哪些功能呢?
生产排程管理、生产进度管理、生产物料管理、生产工序管理、生产质量管理、生产成本核算、企业库存管理、企业采购管理、企业销售管理、企业财务管理、企业人力管理。

è生产排程管理
1.根据生产订单、客户需求、人员、机台、线体以及产品标准工时、排程规则、异常情况等基础设定和约束条件,进行最优化模拟排程,提供最优化解决方案,轻松应对多订单、多工序、多机台情况。
2.提供强大生产变更功能,支持按客户、项目、合同等来源变更生产,支持生产计划、订单、派工、委外等生产全程变更、轻松应对各种加单、急单、补单、插单等情况。
3.物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、实际需求分析(CRP)自动匹配;生产过程自动关联设计方案,设计图纸、机台设备、生产人员、质检人员等资源。
4.一站式委外加工管理,委外时间、原料、产品、质检、付款、历史生产交付记录、评价等实时查询,委外、自制无缝衔接。

è生产进度管理
1.可视化管理全制程监控生产进度、SPC、品质状况、设备状态与效率,实时反馈生产问题,提高订单交付率及企业整体管理水平和企业形象。
2.生产派工、工序完成情况、人员状况、质检情况等一键生成相应的二维码,通过扫码快速登录并录入相关数据,快速汇报、精准高效,每一次作业,每一道工序尽在掌控。
3.系统提供生产管理看板,通过管理看板可以实时监控到各订单、各工序所处的状态、进度情况如:领料-完成、加工-完成、包装-进行中、入库-未开始等,生产全程可视化管理
è生产工序管理
1.提供详细数据表格记录每个工序、每个部门相关生产数据(生产人员、生产数量、物料使用等情况),自动统计产品的返修率、废品率、不良率等,自动生成日报、月报等生产报告,减少手工制表,人工统计的失误和繁琐。
2.通过对工单进行条形码/二维码式管理,在工序完工登记时直接扫描条码替代手工登记,与此同时,也可以直接扫描员工工号,在登记完工时自动与计件工资挂钩,各项数据自动关联,减少大量手工计算,避免错误,特别适合工序多、工序复杂、工序流转快、生产数量大、工价定价繁琐、生产跟单难度大的生产工厂。
3.工序报工:通过扫描工单登记每工序及操作员生产的合格数量、不合格数量;工序审核:对工人的报工数量进行审核确认,防止错误
4.工序异常统计:分析当前工单工序中是否存在异常,并生成异常报表;生产工序统计:统计每个岗位人员工单报工情况及汇总。
5.生产报废/返修:登记每道工序过程中所生产的废品数量并确认是否返修。

è企业库存管理
1.规范仓库作业流程,仓库进行库位化、条码化管理。
2.对产品出入库、调拨、盘点等仓库作业流程进行规范化、标准化管理,保障仓库作业有序进行。
3.根据仓库及产品特点进行仓储规划,优化库位及配货路径,提供多种拣货方案,提高拣货效率及准确率。
4.支持异地分仓,根据订单地址及仓库产品库存情况可以进行智能拆单,订单自动流转对应仓库,缩短配送时间,减少物流成本……
5.支持多仓库存管理,多平台库存自动同步。
6.入库单打印、出货单打印,在线库存实时管理,支持套装组合,自动同步计算单品及套装产品库存,预设多种智能库存预警机制,防缺货/防超卖!
7.支持按百分比、多仓库 存总数及销售计划等多种方法进行库存更新,合理分配库存。
8.货品管理:对货品SN码、品牌、规格、分类、组合等进行管理,支持货品称重、条码打印。同时,规范化货品档案管理,使您的货品体系化,提升管理效率。
9.多维度库存报表,分析库存变化差异,及时发现呆滞、亏损问题,提高存贷周转率,减少资金积压,有效控制企业库存。